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Wer sind wir

Wir als Research Center 'Profit Management' bilden eine Plattform, um moderne und anwendungsorientierte Forschungsarbeit auf unseren Themengebieten zu leisten.

Wir als Research Center 'Profit Management' bilden eine Plattform, um moderne und anwendungsorientierte Forschungsarbeit auf unseren Themengebieten zu leisten. Wir beabsichtigen den gegenwärtigen Forschungsstand durch unsere Handeln weiterzuentwickeln, moderne Praxislösungen in die Literaturdiskussion zu überführen sowie Aufklärung für unterschiedliche Zielgruppen zu leisten. Insb. Entscheidungsverantwortlichen und Eigentümer von Unternehmen sind oftmals Datenqualität, mögliches Informationsangebot durch moderne Instrumente sowie wichtige Fallstricken in der Ausgestaltung jener Instrumente nicht bewusst. Die daraus resultierenden unternehmerischen Folgen werden z.T. massiv unterschätzt.

Um ein ausreichendes Maß an Anwendungsorientierung zu realisieren und unsere Arbeit reflektiert, nachhaltig und ergebnisorientiert auszurichten, suchen wir den Austausch zwischen Forschung, Lehre, Unternehmen und Multiplikatoren. Wir stehen für Vernetzung und Know-How-Transfer, um Ergebnisse und Wirkung unserer Forschungsvorhaben zu maximieren. Insofern nutzen Sie unsere Kollaborationsangebote auf unserer Internetseite und suchen Sie den Kontakt zu uns.

Um unsere Ziele zu erreichen, sind wissenschaftliche Studien, Publikationen, Diskussions- und Konferenzbeiträge, Workshops, Projekte Schulungen und konzeptionelle Beratungen typische Arbeitsformate des Instituts.

Elementar dabei ist unser modernes Controlling- und Kostenmanagementverständnis und die damit verbundene Analyseperspektive zur Führungsunterstützung, gerade auch in der heute vorhandenen Globalisierung. Unser Controllingverständnis umfasst die Datenerhebung, -aufbereitung, -analyse und Kommunikation zur zielsetzungsgerichteten Entscheidungsvorbereitung. In diese Definition reiht sich unser Kostenmanagementverständnis ein, das idealerweise proaktiv und kontinuierlich ausgerichtet ist. Es umfasst strategisch wie operative Steuerungsmaßnahmen mit dem Ziel, Kostenstruktur, -verhalten und -niveau frühzeitig und antizipativ zu optimieren.

Da die Aufgaben des Controllers und Kostenmanagers eine qualitativ hochwertige Kalkulationsgüte voraussetzen, stellt die Datenerhebung und Datenqualität zur Anwendung jener Methoden ein wichtiges Forschungsgebiet dar. Weitere umfassen die Modernisierung der Instrumente und Systematiken sowie den damit verbundenen Berufswandel der Stelleninhaber.


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